為(wei)全面開(kai)展流程制度線上化(hua)工作(zuo)，提升公司(si)整體生產經營和管理水平，7月(yue)10日上午，公司(si)召開(kai)流程制度管理線上化(hua)啟(qi)動會(hui)。各單位中高(gao)層管理人(ren)員共(gong)計90余人(ren)參加會(hui)議。

      朱聰從流(liu)程(cheng)制度(du)(du)知識及管(guan)理(li)(li)要求等方面，分享了流(liu)程(cheng)制度(du)(du)定(ding)義(yi)及區別、管(guan)理(li)(li)組織、動(dong)態管(guan)理(li)(li)及日常(chang)管(guan)理(li)(li)等內容(rong)。朱聰提出(chu)流程制度的完備(bei)率(lv)、線上化率(lv)、審批(pi)效率(lv)目(mu)標(biao)，并明確(que)提出(chu)流程制度一(yi)分設計，九分執行(xing)，要求(qiu)大家重視執行(xing)，協同(tong)奮進，不斷提升(sheng)。

      彭曉峰(feng)在會上(shang)開(kai)展了流程制度編(bian)寫規(gui)范及要(yao)求的培訓(xun)，并對流程制度的目的及范圍、職責權(quan)限、分級分類(lei)及編(bian)碼規(gui)則、審批權(quan)限等方面做出詳細介紹和說明(ming)，對于流程制度編(bian)制的要(yao)點和易(yi)錯(cuo)點重點講解，并就標(biao)桿(gan)案例進行分享(xiang)。

      周寒針對(dui)流程制度系統進(jin)(jin)行詳細(xi)介紹，在系統的應用和操作(zuo)步驟(zou)進(jin)(jin)行詳細(xi)解說，讓參會人員了解到系統的規(gui)范性、實際的功能(neng)以(yi)及(ji)帶來的效率提升。

      會議指出，流程制(zhi)度管(guan)理(li)系(xi)統的上(shang)線對于(yu)公司(si)的重要(yao)性，重點強(qiang)調流程制(zhi)度要(yao)實(shi)現(xian)閉(bi)環管(guan)理(li)，各(ge)單(dan)位要(yao)落實(shi)一(yi)把(ba)手工程，真抓實(shi)干，通(tong)力協作，打(da)通(tong)壁(bi)壘。要(yao)求大家要(yao)以這(zhe)次(ci)流程制(zhi)度管(guan)理(li)線上(shang)化(hua)為契機，充分剖析(xi)我們自己在(zai)(zai)管(guan)理(li)中(zhong)存(cun)在(zai)(zai)的問題(ti)，下沉業務，深化(hua)管(guan)理(li)，扎(zha)實(shi)穩固的提升公司(si)整體(ti)管(guan)理(li)水平，“打(da)造(zao)精品(pin)工程鑄造(zao)智慧樣板，爭做(zuo)行業典(dian)范、擦(ca)亮(liang)集群名(ming)片”實(shi)現(xian)企業高質量發展。